Selasa, 04 Juni 2019

Gaya Kepemimpinan PT POS Indonesia Mempengaruhi Motivasi Kerja Karywan

Pengertian Kepemimpinan
Menurut Young (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus.
Moejiono (2002) memandang bahwa leadership tersebut sebenarnya sebagai akibat pengaruh satu arah, karena pemimpin mungkin memiliki kualitas-kualitas tertentu yang membedakan dirinya dengan pengikutnya. Para ahli teori sukarela (compliance induction theorist) cenderung memandang leadership sebagai pemaksaan atau pendesakan pengaruh secara tidak langsung dan sebagai sarana untuk membentuk kelompok sesuai dengan keinginan pemimpin (Moejiono, 2002).
  • Menurut  definisi diatas dapat disimpulkan bahwa kepemimpnan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok.


PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT POS INDONESIA


Hasil gambar untuk pt pos indonesia


Gaya kepemimpinan sangatlah berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan, karena di dalam motivasi kerja karyawan untuk memenuhi kebutuhannya sangat membutuhkan dukungan dari seorang pimpinan, karena itu setiap pemimpin harus mengetahui secara jelas tentang apa yang dibutuhkan oleh karyawan dan perusahaan agar mereka bisa bekerja sama secara efektif. Penelitian ini berjudul Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia (Persero) . 

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan apa yang diterapkan pada PT. Pos Indonesia (Persero), untuk mengetahui motivasi kerja karyawan dan pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero). Metode penelitian yang digunakan yaitu deskriptif dengan pengumpulan data melalui studi literatur dan kuesioner yang disebarkan kepada karyawan sebanyak 30 responden. 

Tangggapan karyawan mengenai gaya kepemimpinan adalah baik, karena nilai rata-rata keseluruhan sebesar 3,64 yang berada pada interval 3,40 4,19. Sedangkan gaya kepemimpinan yang ada pada PT. Pos Indonesia (Persero) adalah gaya kepemimpinan demokrasi. Pernyataan karyawan mengenai motivasi kerja adalah tinggi, karena nilai rata-rata keseluruhan sebesar 3,62 yang berada pada interval 3,40 - 4,19. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa motivasi kerja karyawan dapat dikatakan tinggi. Pengaruh gaya kepemimpian terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) berdasarkan hasil perhitungan koefisien korelasi antara gaya kepemimpinan dengan motivasi kerja sebesar 0,91 yang berarti memiliki hubungan yang sangat kuat. Besarnya pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja karyawan diperoleh koefisien determinasi sebesar 83%. Hal ini merupakan konstribusi gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja. Sedangkan sisanya 17% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diukur. Berdasarkan hasil hipotesis didapat nilai thit = 11,69 lebih besar dari ttabel = 1.701, maka Ha diterima dan Ho ditolak. Ini berarti hipotesi yang dikemukakan penulis yaitu Bila gaya kepemimpinan diterapkan tepat, maka motivasi kerja karyawan akan meningkat dapat diterima.